Họ và tên

    Số điện thoại

    Email

    Chức vụ

    Khoá học đang quan tâm

    Hình thức học

    Khoá học / Xây Dựng Hệ Thống Sơ Đồ Tổ Chức – Nền Tảng Của Nhân Sự Vận Hành Tự Động

    Khoá 1:

    Xây Dựng Hệ Thống Sơ Đồ Tổ Chức – Nền Tảng Của Nhân Sự Vận Hành Tự Động

    Thời gian: 20/10/2025

    Địa điểm: Hà Nội

    Diễn giả: Nguyễn Xuân Tuấn

    Mua ngay Liên hệ tư vấn

    Ai nên tham gia khoá học này?

    Các CEO, Giám đốc Nhân sự (HR Director), Trưởng phòng Nhân sự, Quản lý vận hành và chủ doanh nghiệp đang muốn tái cấu trúc bộ máy hoặc chuẩn hóa hệ thống nhân sự của doanh nghiệp.

    Các doanh nghiệp đang gặp tình trạng chức năng chồng chéo, trách nhiệm không rõ ràng, nhân sự làm việc theo cảm tính hoặc không đo lường được hiệu suất từng vị trí.

    Những ai đang muốn chuyển đổi từ quản lý thủ công sang mô hình vận hành tự động, hướng tới một hệ thống minh bạch, có cấu trúc, có dữ liệu để ra quyết định.

    • Không thể xây dựng hệ thống nhiệm vụ: Vì không biết nhiệm vụ sẽ gán cho ai, ở vị trí nào trong cơ cấu. 
    • Không thể giao công việc cụ thể: Ai làm gì, ai kiểm tra, ai chịu trách nhiệm? Không có cấu trúc thì không thể xác định. 
    • Không thể phân quyền rõ ràng: Nếu không có vị trí tổ chức thì không biết trao quyền cho ai, giới hạn đến đâu. 
    • Không thể lập kế hoạch nhân sự: Không biết doanh nghiệp cần bao nhiêu người, ở đâu, cho vị trí nào.
    • Không thể tổ chức thực thi công việc, vì thiếu cấu trúc điều phối. 
    • Không thể kiểm soát, đo lường, báo cáo được một cách rõ ràng. 
    • Không thể tự động hóa được hệ thống nhân sự. 

    Đào tạo trực tuyến (E-learning) mang lại sự linh hoạt và hiệu quả vượt trội cho người học, đặc biệt là các CEO và nhà quản lý có quỹ thời gian hạn chế.

    Thay vì phải sắp xếp lịch cố định hay di chuyển, học viên có thể chủ động học mọi lúc, mọi nơi, trên mọi thiết bị. Nội dung được thiết kế theo từng chủ đề ngắn gọn, dễ áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp, giúp người học vừa học – vừa triển khai – vừa điều chỉnh hệ thống của mình.

    Phần 1: Lý thuyết về sơ đồ tổ chức

    1. Sơ đồ tổ chức là gì?
    2. Có phải chỉ có một loại sơ đồ tổ chức?
    3. Sơ đồ tổ chức theo chức năng là gì?
    4. Tại sao doanh nghiệp phải xây dựng sơ đồ tổ chức?
    5. Những sai lầm khi xây dựng sơ đồ tổ chức.
    6. Giải pháp của BOS HRM.
    7. Thành quả thu được sau khoá học.

    Phần 2: Thực hành xây dựng hệ thống sơ đồ tổ chức với phần mềm BOS

    1. Tổng quan.
    2. Xây dựng hệ thống các chức năng của doanh nghiệp.
    3. Xây dựng hệ thống phòng ban sơ bộ.
    4. Tối ưu hệ thống phòng ban.
    5. Thực hành nhập liệu hệ thống phòng ban trên phần mềm BOS HRM.

     

    • Hiểu rõ chức năng – nhiệm vụ – trách nhiệm – quyền hạn của từng bộ phận, vị trí.
    • Xác định được chuỗi giá trị vận hành và cách phân rã công việc khoa học, tránh chồng chéo.
    • Biết cách chuẩn hóa dữ liệu tổ chức, tạo nền tảng cho các hệ thống nhân sự khác như KPI, lương thưởng, năng lực.
    • Sở hữu một sơ đồ tổ chức sống, có thể cập nhật, phân quyền, và liên kết trực tiếp với quy trình làm việc thực tế.

    Thông tin giảng viên

    • Chủ tịch HĐQT công ty CP BOS Group.
    • CT HĐQT công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp.
    • Co-founder Học viện BOS: Chuyên đào tạo và tư vấn setup cho các doanh nghiệp.

    Giảng viên

    NGUYỄN XUÂN TUẤN

    Quà tặng đi kèm

    Các phần quà dành tặng học viên khi đăng ký khoá học “Xây Dựng Hệ Thống Sơ Đồ Tổ Chức – Nền Tảng Của Nhân Sự Vận Hành Tự Động”.