- Lãnh đạo ôm việc, cháy thời gian; nhân sự chờ chỉ đạo, thiếu chủ động.
- Giá trị cốt lõi treo tường nhưng không chuyển hóa thành hành vi đo được trong công việc hằng ngày.
- Giao việc xong đứt gãy trách nhiệm; họp nhiều nhưng không chốt chuẩn mực ứng xử và tiêu chí đánh giá.
- Xung đột âm ỉ giữa phòng ban; không có cơ chế ghi nhận – kỷ luật nhất quán, tinh thần đội ngũ giảm.
- Thiếu lộ trình triển khai và coaching nên các nỗ lực văn hóa sớm nở tối tàn, không duy trì đủ lâu để tạo kết quả.
