Chủ doanh nghiệp, CEO, Founder
Đang muốn mở rộng, nhân bản, gọi vốn, M&A; cần nhìn rõ bức tranh tài chính, định giá doanh nghiệp, kiểm soát hệ thống để tăng trưởng bền vững.
Kế toán trưởng, CFO, Trưởng/phụ trách phòng tài chính – kế toán
Muốn xây dựng hệ thống kế toán – tài chính bài bản, thoát khỏi cảnh “chỉ ghi sổ”, trở thành cánh tay phải chiến lược của CEO.
Nhà đầu tư, người góp vốn,
người khởi nghiệp
Cần bộ tiêu chí đánh giá doanh nghiệp, hiểu cách định giá, đọc vị tài chính và nhận diện rủi ro trước khi quyết định xuống tiền.
- Trang bị tư duy và bộ công cụ để định giá doanh nghiệp một cách bài bản
Giúp bạn biết doanh nghiệp mình đáng giá bao nhiêu và vì sao, từ góc nhìn của nhà đầu tư. - Cung cấp hành trang A–Z cho hành trình gọi vốn & M&A
Từ cách chuẩn bị hồ sơ, câu chuyện, con số, đến những bài học thực chiến để thương vụ “thuận mua vừa bán”, hạn chế rủi ro. - Giúp doanh nghiệp xây dựng mô hình kinh doanh bền vững, có thể nhân bản
Không chỉ vận hành được một cơ sở, mà có thể đóng gói quy trình để mở rộng, nhượng quyền, bán lại. - Hướng dẫn đóng gói quy trình vận hành – quy trình gọi vốn – quy trình M&A
Để doanh nghiệp thực sự trở thành một “sản phẩm sinh lời”, chứ không chỉ là một bộ máy phụ thuộc vào cá nhân chủ doanh nghiệp. - Xây nền tảng quản trị tài chính vững chắc, đồng bộ với chiến lược kinh doanh
Giúp doanh nghiệp vừa “kiếm tiền” vừa “giữ được tiền”, tránh rơi vào cảnh doanh thu cao nhưng doanh nghiệp vẫn mệt mỏi vì dòng tiền.
- Giúp CEO nhìn rõ bức tranh tài chính tổng thể và đọc vị kế toán
Biết hỏi đúng câu hỏi, hiểu đúng báo cáo, từ đó ra quyết định phân bổ ngân sách, đầu tư, cắt giảm hay mở rộng một cách tự tin. - Nâng cấp phòng kế toán từ “ghi sổ” thành “bộ phận tư vấn chiến lược tài chính”
Chuẩn hóa quy trình, biểu mẫu, hệ thống kế hoạch – báo cáo, giúp kế toán trở thành đối tác tin cậy của CEO. - Tạo ngôn ngữ chung giữa tài chính và kinh doanh
Giúp các bên trong doanh nghiệp (CEO – kế toán – quản lý bộ phận – nhà đầu tư) cùng nhìn một bảng số, hiểu cùng một câu chuyện. - Rút ngắn đường cong thử – sai bằng 16 năm+ kinh nghiệm thực chiến
Giúp doanh nghiệp tránh những sai lầm tốn kém khi mở rộng, gọi vốn, M&A hoặc tổ chức lại hệ thống tài chính. - Đặt nền móng cho sự phát triển dài hạn, bền từ gốc
Từ tầm nhìn, hệ thống, mô hình kinh doanh, cấu trúc tài chính đến con người tài chính – kế toán, doanh nghiệp có “xương sống” để đi đường dài, không sụp đổ khi thị trường đảo chiều.













Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.