Chủ doanh nghiệp, CEO, Founder
Đang khởi nghiệp, mở rộng, cần thẩm định dự án, xây mô hình kinh doanh, kiểm soát tài chính và chuẩn bị cho gọi vốn/M&A.
Kế toán trưởng, CFO, Trưởng/phụ trách phòng tài chính – kế toán
Muốn xây dựng hệ thống kế toán bài bản, chuẩn hóa quy trình – biểu mẫu – báo cáo, trở thành cánh tay phải chiến lược cho CEO thay vì chỉ “chốt số”.
Nhà đầu tư, người góp vốn,
người khởi nghiệp
Cần tư duy và bộ công cụ để đánh giá kế hoạch kinh doanh, đọc vị doanh nghiệp dưới con mắt nhà đầu tư và ra quyết định đầu tư có cơ sở.
- Cung cấp khung tư duy và quy trình 8 bước đánh giá kế hoạch kinh doanh/đầu tư
Giúp bạn đi từ ý tưởng → mô hình → dòng tiền → hiệu quả tài chính một cách có hệ thống, không còn ra quyết định “nhắm mắt làm liều”. - Giúp đánh giá toàn diện tính khả thi của dự án
Từ pháp lý, kỹ thuật, thị trường tới tài chính – dòng tiền, để biết rõ có nên đầu tư, đầu tư bao nhiêu, thời gian hoàn vốn và các kịch bản rủi ro. - Hỗ trợ lập phương án kinh doanh chuyên nghiệp để vay vốn và gọi vốn
Tạo nền tảng hồ sơ đủ sâu, đủ thuyết phục với ngân hàng và nhà đầu tư, thay vì chỉ là bản kế hoạch “cho có”. - Trang bị bức tranh tài chính tổng thể và cách đọc nó
Giúp CEO nhìn rõ doanh thu – chi phí – lợi nhuận – dòng tiền, biết doanh nghiệp đang khỏe hay yếu, “chảy máu” ở đâu. - Định hướng xây dựng hệ thống quản trị tài chính – kế toán bài bản từ gốc
Từ tổ chức phòng kế toán, quy trình, sổ sách, từ điển hạch toán đến văn hóa lập kế hoạch – báo cáo đồng bộ.
- Biến số liệu và báo cáo tài chính thành công cụ điều hành chiến lược
Không còn là giấy tờ “đối phó”, mà là bản đồ giúp nhìn ra vấn đề, nguyên nhân, giải pháp và kế hoạch hành động cụ thể. - Giúp CEO – kế toán – nhà đầu tư cùng nói chung một ngôn ngữ tài chính
Tăng sự tin tưởng, phối hợp, giảm mâu thuẫn, đẩy nhanh quá trình ra quyết định và gọi vốn. - Giúp chủ doanh nghiệp phân biệt được “máy in tiền” và “máy đốt tiền”
Thấy rõ dự án, chi nhánh, sản phẩm nào đang thực sự tạo giá trị – dựa trên số liệu, không phải cảm giác. - Nâng cấp vai trò và năng lực của bộ phận tài chính – kế toán
Từ “người ghi sổ” trở thành “người gác cổng tài chính” và đối tác chiến lược trong lập kế hoạch – kiểm soát – ra quyết định. - Rút ngắn đường cong thử – sai bằng kinh nghiệm thực chiến 16 năm+ của tác giả
Giống như được coaching 1–1: giúp doanh nghiệp tránh sai lầm chí mạng, tiết kiệm rất nhiều thời gian, tiền bạc và cơ hội đánh đổi.














Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.