Chủ doanh nghiệp, CEO, Founder
Đang điều hành doanh nghiệp nhưng “mù mờ” về tài chính, muốn hiểu sâu bức tranh tài chính – mô hình kinh doanh – định giá doanh nghiệp để ra quyết định đúng và dài hạn.
Kế toán trưởng, CFO, Nhà quản lý tài chính, Kế toán
Cần khung tư duy và bộ công cụ để xây hệ thống tài chính – kế toán bài bản, đồng hành chiến lược với CEO, thoát khỏi cảnh chỉ ghi sổ và đối phó.
Nhà đầu tư, người góp vốn,
người khởi nghiệp
Muốn đánh giá cơ hội đầu tư, tránh mất vốn, đọc hiểu báo cáo và mô hình kinh doanh, nắm được cách nhìn doanh nghiệp “dưới con mắt nhà đầu tư”.
- Giúp doanh chủ và nhà đầu tư “đọc vị” doanh nghiệp qua con số
Nhìn vào báo cáo tài chính, dòng tiền, mô hình kinh doanh để hiểu sức khỏe thật sự, nhận diện doanh nghiệp đang mạnh lên hay kiệt sức. - Trang bị nền tảng tư duy quản trị tài chính cho SMEs từ gốc
Xây văn hóa lập kế hoạch – kiểm soát – báo cáo; biến tài chính thành công cụ điều hành, không chỉ là “phần việc bắt buộc”. - Cung cấp quy trình 8 bước đánh giá kế hoạch kinh doanh & dự án đầu tư
Giúp trả lời bài toán: có nên làm hay không, rủi ro ở đâu, lợi nhuận kỳ vọng bao nhiêu, hoàn vốn trong bao lâu, kịch bản tốt/xấu thế nào. - Hướng dẫn xây dựng hệ thống tài chính – kế toán bài bản trong doanh nghiệp
Từ tổ chức phòng kế toán, quy trình – biểu mẫu, từ điển hạch toán, đến hệ thống kế hoạch & báo cáo đồng bộ. - Biến báo cáo tài chính từ “giấy tờ kiểm toán” thành “bản đồ chiến lược”
Giúp CEO dùng báo cáo để: phân bổ nguồn lực, cắt lỗ, mở rộng, gọi vốn, M&A; không còn chỉ xem báo cáo cho… đủ thủ tục.
- Tạo ngôn ngữ chung giữa tài chính – kinh doanh – nhà đầu tư
Để CEO, kế toán, CFO, nhà đầu tư cùng hiểu nhau trên một bộ số liệu, cùng nhìn một bức tranh, cùng bàn một chiến lược. - Trang bị kiến thức và kinh nghiệm thực chiến về định giá, gọi vốn, M&A
Hiểu cách doanh nghiệp được nhìn dưới con mắt “cá mập”; biết mình đang ở đâu, cần làm gì để đủ hấp dẫn và đủ an toàn trong mắt nhà đầu tư. - Giúp khởi nghiệp và mở rộng kinh doanh mà không “liều mạng với vốn”
Giảm nguy cơ mất vốn, phá sản vì thiếu kiến thức tài chính; giúp doanh nhân mới có khung an toàn để bước vào cuộc chơi. - Nâng cấp vai trò phòng kế toán – tài chính lên tầm đối tác chiến lược
Để kế toán không chỉ “ghi số”, mà góp phần xây cơ chế lương thưởng, kiểm soát chi phí, thiết kế chính sách, hỗ trợ CEO ra quyết định. - Đặt nền móng để xây doanh nghiệp biết kiếm tiền – giữ tiền – tăng giá trị
Từ vận hành hiệu quả, tài chính minh bạch, mô hình kinh doanh bền vững, đến khả năng nhân bản, nhượng quyền, bán doanh nghiệp, gọi vốn hoặc M&A thành công.















Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.