Hệ Thống Quản Lý Dự Án

Thời gian:

Địa điểm: Hà Nội

Diễn giả: Nguyễn Xuân Tuấn

Học phí: 1.000.000 đ

Ai nên tham gia khoá học này?

CEO/COO/PMO cần chuẩn hóa phương pháp Gantt – Kanban – Agile trên cùng một hệ để điều hành danh mục dự án.

Trưởng dự án/Project Manager muốn tự động cảnh báo trễ hạn, cân bằng tải nguồn lực, đo lường tiến độ theo mốc.

Trưởng bộ phận kỹ thuật/triển khai/marketing cần liên thông công việc liên phòng ban và báo cáo realtime trên hệ điều hành BOS.

Dự án rải rác nhiều công cụ, không có “nguồn sự thật” duy nhất, báo cáo lệch nhau.
Trễ hạn dây chuyền do không có cảnh báo sớm, milestone mơ hồ, không rõ “kẹt ở đâu”.
Phân bổ nguồn lực thủ công, người thì quá tải, người rảnh việc; năng suất thấp.
Thiếu chuẩn phương pháp (Agile/Waterfall) dẫn tới họp nhiều, quyết định chậm, thay đổi không kiểm soát.
Không liên thông với vận hành (bán hàng, mua hàng, tài chính), nên chi phí vượt ngân sách và khó nghiệm thu.

Chủ tịch HĐQT/Tổng Giám đốc công ty cổ phần công nghệ chiếu sáng ILike.
Chủ tịch HĐQT công ty cổ phần BOS Group.
Chủ tịch HĐQT công ty cổ phần giải pháp quản trị BOS – Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp.
Co-founder Học viện BOS – Chuyên đào tạo và tư vấn setup cho các doanh nghiệp.

Quà tặng dành cho học viên đăng ký khoá học “Hệ Thống Quản Lý Dự Án” của Học viện BOS!