Lập Kế Hoạch & Báo Cáo Doanh Thu Gắn KPI + Lương 3P

Thời gian:

Địa điểm: Đang cập nhật

Diễn giả: Đang cập nhật

Học phí: 1.000.000 đ

Ai nên tham gia khoá học này?

CEO/Chủ doanh nghiệp muốn chuẩn hóa mục tiêu doanh thu năm–quý–tháng–tuần và gắn trực tiếp với cơ chế thưởng.

Giám đốc/Trưởng phòng Kinh doanh cần hệ thống phân rã chỉ tiêu đến từng nhân viên, theo dõi realtime và tối ưu theo dữ liệu.

Kế toán trưởng/HR phụ trách lương 3P muốn tự động tính thưởng theo doanh số & KPI, đồng bộ bảng lương hàng tháng.

Mục tiêu đặt “cảm tính”, không phân rã rõ ràng nên đội sale chạy lệch hướng, cuối kỳ vỡ kế hoạch.
Thiếu kết nối KPI ↔ lương 3P, thưởng chi trả chậm hoặc tranh cãi “ai xứng đáng”, tinh thần đội ngũ giảm.
Báo cáo doanh thu rời rạc, cuối tháng mới tổng hợp, không biết nghẽn ở nhóm nào/nhân viên nào để can thiệp kịp thời.
Không có cơ chế thưởng realtime, nhân viên không thấy “động lực theo ngày”, khó bứt tốc giai đoạn cuối.
Phân bổ chỉ tiêu thiếu công bằng, người quá tải – người nhàn rỗi, hiệu suất toàn đội thấp và tỉ lệ nghỉ việc tăng.