Xây Dựng Cơ Chế Lương 3P

Thời gian:

Địa điểm: Hà Nội

Diễn giả: Nguyễn Xuân Tuấn

Học phí: 1.000.000 đ

Ai nên tham gia khoá học này?

Chủ doanh nghiệp/Giám đốc nhân sự cần một cơ chế lương công bằng – minh bạch – gắn chiến lược.

Trưởng/Phó phòng, Quản lý tuyến muốn gắn KPI đội ngũ với thưởng P3 và giảm so bì nội bộ.

Chuyên viên C&B/đối tác nhân sự cần công thức 3P, ngạch–bậc, phụ cấp, bảo hiểm và biết cấu hình trên BOS HRM.

Lương trả cảm tính, thị trường thay đổi, ngân sách phình to mà không giữ được người giỏi.
KPI mơ hồ/khó đo, dẫn đến tranh cãi về thưởng và mất niềm tin.
So bì nội bộ: Cùng vị trí nhưng năng lực/hiệu quả khác nhau, lương không phản ánh đúng.
Excel rời rạc, chấm công/KPI/lương không đồng bộ, dễ sai sót khi chốt lương.
Truyền thông kém, nhân viên không hiểu P1–P2–P3 tính thế nào, gây ức chế và rời bỏ.

Hệ thống – cầm tay chỉ việc: Từ lý thuyết bản chất 3P tới quy trình 6 bước.
Tình huống – số liệu thật: Bóc tách sai lầm thường gặp, dựng công thức chuẩn cho P1–P2–P3.
Thực hành trên BOS HRM: Làm ngay trên hệ thống đến khi ra bộ hồ sơ và cấu hình chạy được.

1. Toàn cảnh các phương pháp trả lương & vị thế 3P – Thời gian, sản phẩm, năng lực, hiệu suất và 3P – ưu/nhược & khi nào dùng.

2. Bản chất 3P & công thức tổng – Lương cơ sở, P1 (vị trí), P2 (năng lực), P3 (hiệu suất); công thức tính và ví dụ số.

3. Tại sao cần 3P – Động lực – công bằng – giữ chân – gắn chiến lược; nguyên tắc thiết kế KPI.

4. Sai lầm thường gặp – Định giá P1 cảm tính, bỏ quên P2, KPI thiếu minh bạch, truyền thông kém, sao chép mô hình.

5. Khó khăn triển khai & cách vượt – Từ điển năng lực, đo năng lực thực tế, dữ liệu KPI, đồng bộ chấm công–lương.

6. Quy trình 6 bước xây dựng lương 3P – Vị trí – khung năng lực – ngạch bậc P1 – thiết kế P2 – thiết kế P3 – truyền thông áp dụng.

1. Thiết lập vị trí & khung năng lực tham chiếu – Chuẩn hóa đầu vào cho P1–P2.

2. Xây dựng ngạch–bậc lương P1 – Hệ số bậc 1, bước nhảy (%/hệ số/VND), tính P1 theo lương cơ sở.

3. Thiết kế lương P2 – Dùng từ điển năng lực, xác định hệ số vượt trội, phân bổ theo nhân viên.

4. Thiết kế lương P3 – Đặt tỷ lệ P3, xây KPI tổng hợp (trọng số), tính tự động P3.

5. Phụ cấp – Điện thoại, ăn trưa, độc hại; thiết lập chịu bảo hiểm/thuế.

6. Cơ chế bảo hiểm – Theo lương cơ bản (P1+P2) hoặc giá trị cố định, tỷ lệ công ty/nhân viên.

7. Vận hành kỳ lương – Đồng bộ chấm công/KPI/lương, xuất báo cáo, quy trình soát xét.

8. Kết nối quản lý công việc – Gán KPI, chỉ tiêu, đầu việc hằng ngày; theo dõi hoàn thành để cập nhật P3 tự động.

Bộ công thức lương 3P hoàn chỉnh (P1–P2–P3, ngày công) chạy được trên BOS HRM.
Ngạch–bậc P1, từ điển năng lực mẫu cho P2, ma trận KPI cho P3 sẵn sàng nhân rộng.
Cấu hình phụ cấp & bảo hiểm đúng quy định; báo cáo lương – thưởng tự động.
Quy trình vận hành kỳ lương: Chấm công/KPI/lương khớp dữ liệu, giảm sai sót, rút ngắn thời gian chốt lương.
Kết nối chức năng Quản lý công việc trên BOS HRM: Gắn việc–KPI–tiến độ hằng ngày, tự động phản ánh vào P3, giúp quản lý mọi công việc thường nhật minh bạch và có thưởng/phạt rõ ràng.

Chủ tịch HĐQT/Tổng Giám đốc công ty cổ phần công nghệ chiếu sáng ILike.
Chủ tịch HĐQT công ty cổ phần BOS Group.
Chủ tịch HĐQT công ty cổ phần giải pháp quản trị BOS – Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp.
Co-founder Học viện BOS – Chuyên đào tạo và tư vấn setup cho các doanh nghiệp.