Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Sự Kinh Doanh Thiện Chiến

Thời gian:

Địa điểm: Đang cập nhật

Diễn giả: Đang cập nhật

Học phí: 1.000.000 đ

Ai nên tham gia khoá học này?

CEO/Giám đốc Kinh doanh muốn chuẩn hóa JD – KPI – cơ chế thưởng để nhân bản đội sale và tăng trưởng bền vững.

Trưởng phòng/BUM Sales cần quy trình tuyển – đào tạo – onboard bài bản, quản trị hiệu suất theo dữ liệu.

HRBP/Tuyển dụng phụ trách pipeline nhân sự bán hàng, phối hợp thiết lập KPI và chính sách thưởng theo kết quả.

Tuyển nhiều nhưng “không đúng người – đúng việc”, JD mơ hồ, mất thời gian đào tạo lại.
Sale vào nhanh, nghỉ cũng nhanh vì KPI thiếu rõ ràng, thưởng phạt cảm tính, không thấy lộ trình.
Doanh số phụ thuộc vài “ngôi sao”, còn lại ì ạch; không có chuẩn năng lực và quy trình kèm cặp.
Không đo được hiệu suất theo ngày/tuần, báo cáo chậm, sếp và sale “tranh cãi bằng cảm nhận”.
Ngân sách thưởng đội sale rò rỉ, không gắn KPI thực tế, khiến người giỏi nản, người yếu không tiến.