Khoá học / Đo Lường Hiệu Suất KGI/KPI & Xây Dựng BSC Quản Trị Chiến Lược Doanh Nghiệp

Đo Lường Hiệu Suất KGI/KPI & Xây Dựng BSC Quản Trị Chiến Lược Doanh Nghiệp

Báo giá: 60.000.000 đ

Đăng ký ngay

Doanh nghiệp đã đăng ký nhận tư vấn bởi BOS

Doanh nghiệp đang được tư vấn bởi BOS

Doanh nghiệp đã triển khai thành công

Quy trình

Quy trình tư vấn được thiết kế khoa học, tập trung vào hành động thực tiễn và tối ưu hóa hiệu quả:

Khảo sát sâu nhu cầu doanh nghiệp

Đội ngũ BOS tổ chức các buổi gặp trực tiếp (hoặc online) để thu thập thông tin chi tiết về cơ cấu tổ chức hiện tại, bao gồm số lượng nhân sự, phòng ban, chức danh, và các vấn đề cụ thể như chồng chéo trách nhiệm hay thiếu gắn kết giữa các bộ phận.

Phân tích chi tiết hiện trạng

Sử dụng công cụ phân tích tiên tiến trên hệ điều hành BOS, chúng tôi đánh giá điểm mạnh và điểm yếu trong cơ cấu tổ chức, xác định các nút thắt như quy trình không rõ ràng, phân quyền chồng chéo, hoặc lãng phí nguồn lực.

Thiết kế sơ đồ tổ chức tuỳ chỉnh

Dựa trên dữ liệu khảo sát, BOS xây dựng sơ đồ tổ chức tối ưu, bao gồm danh sách phòng ban, chức danh, và mô hình phân quyền phù hợp với quy mô và ngành nghề (sản xuất, thương mại, dịch vụ), đảm bảo tính linh hoạt khi doanh nghiệp mở rộng.

Triển khai thực tế trên hệ điều hành BOS

Tích hợp sơ đồ tổ chức vào phân hệ Nhân Sự của hệ điều hành BOS, thiết lập hiển thị trực quan (biểu đồ tương tác) và đồng bộ với các phân hệ khác (như quản lý công việc, KPI) để tạo dòng chảy dữ liệu mượt mà.

Đào tạo nội bộ

Tổ chức buổi đào tạo (online hoặc offline) cho lãnh đạo và quản lý để sử dụng sơ đồ tổ chức trên hệ điều hành BOS, đảm bảo đội ngũ hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và cách vận hành hiệu quả.

Theo dõi và hỗ trợ dài hạn

Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật 24/7 trong 1 tháng sau triển khai, cùng báo cáo định kỳ để đánh giá hiệu quả và điều chỉnh kịp thời nếu cần.

Thời gian thực hiện

Gói tư vấn được hoàn thành trong khoảng 4-8 tuần, tùy thuộc vào quy mô doanh nghiệp và độ phức tạp của chiến lược.

Tháng 1: Khảo sát và phân tích hiện trạng (1 tuần), thiết kế hệ thống KGI/KPI và BSC (1-2 tuần).
Tháng 2 (nếu cần): Triển khai trên hdhBOS, đào tạo nội bộ và hỗ trợ ban đầu (1-3 tuần).
Đối với doanh nghiệp lớn (trên 200 nhân sự), thời gian có thể kéo dài thêm 1-2 tuần để đảm bảo tùy chỉnh chi tiết và tích hợp hoàn hảo.

Hiệu quả sau tư vấn

Triển khai hệ thống KGI/KPI minh bạch kết hợp Balanced Scorecard trên hệ điều hành BOS giúp doanh nghiệp đo lường hiệu suất chính xác từ cấp công ty đến từng cá nhân. Tất cả mục tiêu, công việc và lương thưởng được đồng bộ hóa, loại bỏ đánh giá cảm tính và tạo động lực phát triển bền vững. Với dashboard realtime, lãnh đạo đưa ra quyết định kịp thời và thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ.

Đo lường hiệu suất chính xác 80%: Mục tiêu phân rã rõ ràng, liên kết trực tiếp với công việc và lương thưởng.
Quản trị chiến lược bằng BSC: Theo dõi đồng bộ 4 viễn cảnh chiến lược (Tài chính – Khách hàng – Quy trình – Học hỏi) ngay trên hệ điều hành BOS.
Tăng 20% doanh thu & năng suất: Dashboard realtime cung cấp insight hành động tức thì, giúp đội ngũ bứt phá hiệu quả.

Đăng ký ngay