Khoá học / Xây Dựng Hệ Thống Lương 3P & Cơ Chế Thưởng Công Bằng

Xây Dựng Hệ Thống Lương 3P & Cơ Chế Thưởng Công Bằng

Báo giá: 48.000.000 đ 60.000.000 đ

Đăng ký ngay
0

Doanh nghiệp đã đăng ký nhận tư vấn bởi BOS

0

Doanh nghiệp đang được tư vấn bởi BOS

0

Doanh nghiệp đã triển khai thành công

Quy trình

Quy trình tư vấn được thiết kế khoa học, tập trung vào hành động thực tiễn và tối ưu hóa hiệu quả:

1

Khảo sát sâu nhu cầu doanh nghiệp

Đội ngũ BOS tổ chức các buổi gặp trực tiếp hoặc online để thu thập thông tin về chính sách lương thưởng hiện tại, mục tiêu chiến lược (như tối ưu dòng tiền, tăng doanh số), và các vấn đề như lương thiếu minh bạch, nhân viên thiếu động lực, hoặc thưởng không gắn với KPI.
2

Phân tích chi tiết hiện trạng

Sử dụng công cụ phân tích trên hdhBOS, chúng tôi đánh giá các điểm yếu trong hệ thống lương thưởng, xác định các nút thắt như lương không phản ánh hiệu suất, thưởng không đồng bộ với mục tiêu công ty, hoặc tranh cãi về tính công bằng.
3

Thiết kế hệ thống lương 3P tùy chỉnh

Dựa trên dữ liệu khảo sát, BOS xây dựng hệ thống lương 3P (Position: dựa trên giá trị vị trí, Person: dựa trên năng lực cá nhân, Performance: dựa trên hiệu suất), đảm bảo bảng lương minh bạch, công bằng và phù hợp với quy định lao động Việt Nam. Đào tạo nội bộ
4

Thiết kế cơ chế thưởng dựa trên KGI/KPI

Xây dựng cơ chế thưởng gắn với mục tiêu chiến lược (KGI) và hiệu suất thực thi (KPI) – ví dụ, thưởng 5% khi vượt doanh số hoặc 3% khi thu hồi công nợ đúng hạn để tối ưu dòng tiền, đảm bảo nhân viên định hướng chính xác mục tiêu công ty.
5

Triển khai thực tế trên hệ điều hành BOS

Tích hợp hệ thống lương 3P và cơ chế thưởng vào phân hệ Nhân Sự của hdhBOS, thiết lập bảng lương minh bạch, báo cáo thưởng tự động, và đồng bộ với KGI/KPI để theo dõi hiệu suất thời gian thực.
6

Đào tạo nội bộ

Tổ chức buổi đào tạo (online hoặc offline) cho lãnh đạo, quản lý nhân sự và đội ngũ để sử dụng hệ thống lương thưởng trên hệ điều hành BOS, đảm bảo nhân viên hiểu rõ cơ chế và mục tiêu chiến lược.
7

Theo dõi và hỗ trợ dài hạn

Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật 24/7 trong 1 tháng sau triển khai, cùng báo cáo định kỳ hàng tháng để đánh giá hiệu quả (như tăng động lực, giảm tranh cãi) và điều chỉnh kịp thời nếu cần.

Thời gian thực hiện

Gói tư vấn được hoàn thành trong khoảng 4-8 tuần, tùy thuộc vào quy mô doanh nghiệp và độ phức tạp của hệ thống nhân sự.

  • Tháng 1: Khảo sát và phân tích hiện trạng (1 tuần), thiết kế hệ thống lương 3P (1 tuần), thiết kế cơ chế thưởng KGI/KPI (1 tuần).
  • Tháng 2 (nếu cần): Triển khai trên hdhBOS, đào tạo nội bộ và hỗ trợ ban đầu (1-3 tuần).
  • Đối với doanh nghiệp lớn (trên 200 nhân sự), thời gian có thể kéo dài thêm 1-2 tuần để đảm bảo tùy chỉnh chi tiết và tích hợp hoàn hảo.

Hiệu quả sau tư vấn

Triển khai hệ thống lương 3P trên hệ điều hành BOS giúp doanh nghiệp trả lương theo vị trí – năng lực – hiệu suất, đảm bảo công bằng và loại bỏ tranh cãi. Cơ chế thưởng gắn chặt với KGI/KPI khiến nhân viên chủ động hơn, làm đúng mục tiêu của công ty và tạo động lực làm việc mạnh mẽ. Nhờ đó, tỷ lệ nghỉ việc giảm đáng kể và đội ngũ trở nên gắn kết, hiệu quả hơn.

  • Minh bạch 100% trong lương thưởng: Lương 3P chuẩn hóa giúp giảm 80% tranh cãi, củng cố niềm tin nhân viên.
  • Thưởng gắn hiệu suất – tăng 25% năng suất: Đồng bộ KGI/KPI giúp đội ngũ hướng mục tiêu, làm đúng việc công ty cần.
  • Giữ chân nhân tài – giảm 30% nghỉ việc: Cơ chế công bằng & rõ ràng xây dựng văn hóa tích cực, gắn kết dài lâu.
Đăng ký ngay

Dịch vụ khác