Khoá học / Xây Dựng Từ Điển & Khung Năng Lực – Đánh Giá Năng Lực Nhân Sự

Xây Dựng Từ Điển & Khung Năng Lực – Đánh Giá Năng Lực Nhân Sự

Báo giá: 44.000.000 đ ~~55.000.000 đ~~

Đăng ký ngay

Doanh nghiệp đã đăng ký nhận tư vấn bởi BOS

Doanh nghiệp đang được tư vấn bởi BOS

Doanh nghiệp đã triển khai thành công

Quy trình

Quy trình tư vấn được thiết kế khoa học, tập trung vào hành động thực tiễn và tối ưu hóa hiệu quả:

Khảo sát sâu nhu cầu doanh nghiệp

Đội ngũ BOS tổ chức các buổi gặp trực tiếp (hoặc online) để thu thập thông tin chi tiết về cơ cấu tổ chức hiện tại, bao gồm số lượng nhân sự, phòng ban, chức danh, và các vấn đề cụ thể như chồng chéo trách nhiệm hay thiếu gắn kết giữa các bộ phận.

Phân tích chi tiết hiện trạng

Sử dụng công cụ phân tích tiên tiến trên hệ điều hành BOS, chúng tôi đánh giá điểm mạnh và điểm yếu trong cơ cấu tổ chức, xác định các nút thắt như quy trình không rõ ràng, phân quyền chồng chéo, hoặc lãng phí nguồn lực.

Thiết kế sơ đồ tổ chức tuỳ chỉnh

Dựa trên dữ liệu khảo sát, BOS xây dựng sơ đồ tổ chức tối ưu, bao gồm danh sách phòng ban, chức danh, và mô hình phân quyền phù hợp với quy mô và ngành nghề (sản xuất, thương mại, dịch vụ), đảm bảo tính linh hoạt khi doanh nghiệp mở rộng.

Triển khai thực tế trên hệ điều hành BOS

Tích hợp sơ đồ tổ chức vào phân hệ Nhân Sự của hệ điều hành BOS, thiết lập hiển thị trực quan (biểu đồ tương tác) và đồng bộ với các phân hệ khác (như quản lý công việc, KPI) để tạo dòng chảy dữ liệu mượt mà.

Đào tạo nội bộ

Tổ chức buổi đào tạo (online hoặc offline) cho lãnh đạo và quản lý để sử dụng sơ đồ tổ chức trên hệ điều hành BOS, đảm bảo đội ngũ hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và cách vận hành hiệu quả.

Theo dõi và hỗ trợ dài hạn

Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật 24/7 trong 1 tháng sau triển khai, cùng báo cáo định kỳ để đánh giá hiệu quả và điều chỉnh kịp thời nếu cần.

Thời gian thực hiện

Gói tư vấn được hoàn thành trong khoảng 4-8 tuần, tùy thuộc vào quy mô doanh nghiệp và độ phức tạp của cơ cấu nhân sự.

Tháng 1: Khảo sát và phân tích hiện trạng (1 tuần), thiết kế từ điển năng lực và hệ thống đánh giá (1-2 tuần).
Tháng 2 (nếu cần): Triển khai trên hệ điều hành BOS, đào tạo nội bộ và hỗ trợ ban đầu (1-3 tuần).
Đối với doanh nghiệp lớn (trên 200 nhân sự), thời gian có thể kéo dài thêm 1-2 tuần để đảm bảo tùy chỉnh chi tiết và tích hợp hoàn hảo.

Hiệu quả sau tư vấn

Triển khai khung năng lực trên hệ điều hành BOS giúp doanh nghiệp xác định rõ tiêu chuẩn năng lực cho từng vị trí, từ kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm đến thái độ. Hệ thống đánh giá minh bạch bằng bài test chuyên sâu kết hợp lương 3P loại bỏ cảm tính, tăng động lực làm việc và tối ưu phát triển nhân sự. Nhờ đó, doanh nghiệp giảm mạnh tỷ lệ nghỉ việc và tạo đội ngũ gắn bó, hiệu quả cao.

Từ điển năng lực chuẩn hóa: Xác định rõ tiêu chuẩn từng vị trí, hỗ trợ tuyển dụng, đào tạo và thăng tiến đúng người đúng việc.
Đánh giá nhân sự minh bạch 80%: Test chuyên sâu + lương 3P giúp loại bỏ cảm tính, tăng động lực và hiệu suất đội ngũ.
Giảm 35% tỷ lệ nghỉ việc: Giữ chân nhân tài nhờ đánh giá đúng, phát triển đúng hướng, tăng hiệu suất lên đến 25%.

Đăng ký ngay