Tầm nhìn sứ mệnh
Xây dựng một hệ thống quản trị bài bản và chuyển giao cho doanh nghiệp,
giúp nâng cao trình độ quản trị qua đó đóng góp vào sự phát triển của xã hội.
Giá trị cốt lõi
Thực hành
Để học viên nắm bắt và ứng dụng, BOS dành 30-40% thời lượng thực hành cá nhân, nhóm và thuyết trình, phản biện, giảng viên góp ý hoàn thiện. Học đi đôi với hành.
Thực chiến
Học viên thực hành trên chính số liệu của doanh nghiệp theo quy trình ĐỒNG BỘ, giảng viên cầm tay chỉ việc dựa trên cơ sở tài liệu BOS cung cấp.
Thực chất
Chất lượng của doanh nghiệp được cải thiện, nâng cao thông qua hoạt động hỗ trợ trong và sau đào tạo. BOS đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp.
Báo chí viết về chúng tôi
Lựa chọn đơn vị phụ thuộc nào để mở rộng phạm ...
Sau một thời gian hoạt động kinh doanh, rất nhiều doanh nghiệp có xu hướng mở rộng phạm vi kinh doanh. Một trong các hình thức mở rộng phạm vi kinh doanh mà các chủ DN thường băn khoăn đó là lựa chọn thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh hay ...
Đọc tiếp >
29/03/2023
Hướng dẫn kê khai và nộp thuế tại đơn vị trực thu ...
Ở bài viết trước, Học Viện Quản Trị BOS đã phân tích Tại sao đòn bẩy kinh doanh được ví như con dao hai lưỡi giúp CEO hiểu được tầm quan trọng vai trò 2 mặt của đòn bẩy kinh doanh. Tuy nhiên, mặc dù các doanh nghiệp đã thành lập lâu nhưng vẫn còn ...
Đọc tiếp >
27/03/2023
Hướng dẫn Đọc – Hiểu – Phân tích Báo cáo t ...
Kết quả nghiên cứu của Ngân hàng Mỹ có tới 82% số doanh nghiệp thất bại là do quản lý tài chính quá yếu kém! Vì vậy, lời khuyên của chúng tôi là: dù bạn mở doanh nghiệp hay bất cứ mô hình kinh doanh nào thì đọc, hiểu được báo cáo tài chính là ...
Đọc tiếp >
31/03/2023
Là kế toán trưởng, tại sao cần hiểu SƠ ĐỒ TỔ CH ...
“Ủa, chị có nhầm không đấy” – Đây là phản ứng của rất nhiều bạn kế toán trưởng khi thấy tôi chia sẻ “Là kế toán trưởng cần phải hiểu sơ đồ tổ chức, mô hình kinh doanh của DN”. Việc xây dựng sơ đồ tổ chức PKT là đương nhiên rồi nhưng tìm hiểu ...
Đọc tiếp >
25/04/2023
Hãy thận trọng! Ranh giới giữa Tối ưu thuế – Tr ...
“Thuế vừa là chi phí, vừa là pháp luật”. Theo thống kê có tới 80% chủ Doanh nghiệp không nắm bắt được thuế, quy chuẩn hồ sơ chứng từ, nghiệm thu công việc kế toán,… dẫn tới mức phạt có thể lên tới tiền tỷ, và người đền bù thiệt hại chính là chủ doanh ...
Đọc tiếp >
28/03/2023
ỦNG HỘ hay PHẢN ĐỐI Ý KIẾN “DOANH NGHIỆP NHỎ CÓ H ...
Vừa chia sẻ phòng kế toán cần bao nhiêu nhân sự là đủ thì có 1 vài ý kiến là “Công ty nhỏ có hay không có kế toán cũng chẳng sao!”. Thực tế, có những công ty không có kế toán nhưng vẫn kiểm soát tốt và lớn lên, nhưng thật sự phải khâm ...
Đọc tiếp >
19/05/2023
OKR – Công cụ tối ưu trong quản trị hiệu suất vượ ...
Từ rất lâu rồi trên khắp thế giới, bộ công cụ thực thi chiến lược, mục tiêu: BSC, OKR, KPI, OLE đã được biết đến là phương pháp và công cụ quản trị hữu hiệu nhất giúp DN hoạch định, quản trị hiệu suất và hiệu quả công việc. Nhưng với nhiều doanh nghiệp SMEs ở Việt ...
Đọc tiếp >
28/02/2023
20 CÁCH ĐỂ QUẢN LÝ VÀ TĂNG DÒNG TIỀN KINH DOANH NHỎ
Nói một cách ví von, nếu b.á.n h.à.ng là c.ơ b.ắ.p của một doanh nghiệp thì dòng tiền (cash flow) chính là dòng m.á.u nuôi sống doanh nghiệp đó. Các chiến lược để tăng số dư tiền mặt và tăng tốc độ dòng chảy tiền m.ặt 1. GỬI TIỀN VÀO CÁC TÀI KHOẢN SINH LỜI ...
Đọc tiếp >
18/05/2023
Lợi nhuận của Doanh nghiệp đến từ đâu? Có nên vay t ...
Trong buổi họp BOD bàn về chiến lược tài trợ vốn, có 2 luồng ý kiến: người thì quan điểm không nên vay vì công ty đang lỗ/ lợi nhuận làm KHÔNG ĐỦ TRẢ LÃI, người thì lại cho rằng chả ai kinh doanh mà không đi vay, vay là đòn bẩy, vay mới có ...
Đọc tiếp >
17/05/2023